Factor de Solução

CONS. DE GESTÃO – AnÁlise da produção e da cadeia de suprimento

Nossos serviços de análise da produção e da cadeia de suprimento objetivam atender à necessidade fundamental de nossos clientes de aumentar a lucratividade e melhorar o desempenho das funções da cadeia de suprimentos e da produção, formando uma base sólida para o desenvolvimento da estratégia global dos negócios.

Trabalhamos em conjunto com nossos clientes a fim de identificar oportunidades de redução de custos ao longo de toda a cadeia de suprimento: suprimento de matérias-primas, operações realizadas durante a fabricação, distribuição e logística, vendas e comercialização e também suporte e reparos técnicos.

Além de diagnosticar as operações internas do cliente e identificar as áreas que podem ser melhoradas, avaliamos as práticas comerciais e estrutura de custos detalhadas da concorrência.

Nossos contratos cobrem uma ampla gama de questões relativas à produção e à cadeia de suprimento. Exemplos de questões típicas enfrentadas por nossos clientes são:

  • O aumento dos custos das mercadorias e de outras funções da cadeia de suprimentos está resultando em uma tendência de decréscimo na lucratividade.
  • Realizar uma revisão diagnóstica detalhada das operações e comprar os indicadores de produtividade e de desempenho com estudos comparativos da concorrência e do mercado a fim de identificar potenciais oportunidades de redução de custos.Um concorrente está precificando seus produtos de forma agressiva e ganhando participação no mercado.
  • Qual é a estratégia de comercialização do concorrente e esse concorrente terá uma vantagem significativa com relação aos custos? Como é a curva de custos do mercado e qual a nossa posição nessa curva?
    O fornecimento de matérias-primas é vital para nossos negócios e nosso fornecedor está pressionando para que haja um aumento em seus preços.
  • Qual a posição de custos do(s) fornecedor(es) e como podemos garantir um fornecimento confiável a preços competitivos?

Em todos os nossos projetos, agregamos valor ao combinarmos nossos amplos conhecimentos das questões relativas à cadeia de suprimentos e à produção em diversos segmentos de mercado com nossas habilidades em inteligência competitiva, engenharia e análise comercial, além de realizarmos uma abordagem sob medida e reunirmos uma equipe de acordo com as necessidades específicas de nossos clientes.

Serviços de consultoria: